多特蒙德vs汉堡:吉拉西、科贝尔首发,洛孔加、帕森-达卡出战
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2026-09-01
撰稿/南楠2003年,志丹县足球协会成立,丁常保清晰地记得,当时全县经常踢球的人不到60个。同一年,中国职业联赛正站在金元狂飙的前夜。20年后,志丹的足球人口变成了6000,人造草球场从0增长到32块,246个孩子因为足球改变了命运, 而中国职业足球则在这20年里经历了一场从膨胀到崩塌的过山车之旅。
方向不同,所以结果不同。何启华认为,坚定的革命精神让所有人在哪怕只剩几千条枪的情况下始终相信会胜利。这样的坚定,中国足球有没有?答案显而易见,这才是问题的根本。红色革命精神的坚定信仰、百折不挠、团结协作、久久为功、实事求是、艰苦奋斗恰好直击中国足球急功近利、意志薄弱、体系断层、凝聚力不强等痛点,也恰恰能在这些层面为中国足球提供精神指引。
红色革命精神给中国足球提供的首要指引在顶层战略层面。刘志丹在陕北进行武装斗争时,没有照搬任何模式。他提出“三色论”——红色、白色、灰色,三种形式同时展开,因地制宜,团结一切可以团结的力量,这是经过一系列革命实践后总结出的因地制宜的斗争方略。

革命并非只有一条路,但选定正确的就坚持下去,这就是信仰定力。反观中国足球,过往多年,一届足协一套规划,优先追求标志性成绩和结果,顶层设计反复变动,每一任决策者都带着自己的药方上台,每一套方案都还没跑完一个周期就被推翻重来。
金元足球时代,资本汹涌而入。天价外援结合超高薪水,中国足球迎来短期冲刺期,结果成绩看似上去了,金字塔基层却被挖空。泡沫退去,留下的是俱乐部欠薪、解散等一地鸡毛。中超联赛冠军次年宣布解散,这种荒诞在中国足坛真实发生。中国足球的顶层战略,并不缺“短、平、快”的爆发力,缺的反而是不被短期利益裹挟的定力。
何启华研究了一辈子教育,他总结出自己宣讲红色革命精神的三要素:理想、精神、脚踏实地去奋斗。“有了理想,有了梦想,但是还需要脚踏实地,坚持朝着正确的目标前进,我们才能取得最终的成功。”他说。
何启华告诉孩子们刘志丹的入党誓言:“加入党,就要为共产主义信仰奋斗到底。作为个人来说,奋斗到底就是奋斗到死。”他想表达的是:理想决定方向。
这个故事放到中国足球的青训面前,同样刺眼。中国青训的困境是系统性的。选材面窄,注册青少年球员数量与足球发达国家差距巨大;体教分离,踢球和读书被对立起来,家长不敢让孩子走足球路;青训教练数量不足、水平参差不齐;球员怕苦怕累,一到高强度训练就打退堂鼓。缺的是什么?还是理想、精神和奋斗。
有一组数据能显示志丹足球和红色教育的成果:246个孩子因为足球改变了命运,有的进了职业队,有的上了大学。刘佳慧,当年在志丹足球场上奔跑的小女孩,凭借自己的努力跻身女超强队武汉女足,哪怕是职业球员,只要时间允许,她都会回到志丹带孩子们训练,在她眼里,志丹的孩子跟她小时候一样,看到足球眼里就放光。
这是青训,这也是闭环,不是买更贵的训练设备,是培养更多愿意扎根基层青训的人。
兵无定势,水无常形。刘志丹的“三色论”不只是团结策略,更是一种实事求是的战术智慧。他不照搬井冈山模式,而是根据陕甘边的实际情况,把武装斗争、土地革命和根据地建设三者结合起来。
条件可以简陋,理念必须对路。这就是实事求是。中国足球在赛场上的病,恰恰出在不实事求是。我们永远都在寻找出路,我们到底该学巴西还是该学西班牙?
我们永远都在具体的问题上周而复始地兜圈子。照搬国外战术模板、生搬硬套,不从本土球员的身体和技术特点出发设计打法——这不是学习,是抄作业。抄了20年,我们没有形成一套真正适合我们自己的风格。
一丢球就崩盘,遇弱不强、遇强即崩,表面是心理问题,底子是作风问题。我们为什么会有三大纪律八项注意?这种革命作风本身就是一种铁律,形成了一种条件反射,深深根植在每个人的行为规范里。中国足球的作风,远没有形成这种条件反射。所以我们会有场外乱象、纪律松散、职业操守缺失这些行业通病。
把灵活机动的战术智慧和铁的纪律作风结合起来,这是红色革命精神给中国足球实战开的药。技战术上走出本土化技战术道路,作风上以严明纪律约束球员,让坚韧成为条件反射,中国足球最缺乏的,仍然是意志品质,不仅是比赛,更多是日常训练的点滴。
刘志丹的女儿刘力贞在回忆文章中写道:“父亲使我懂得人生的价值在于奉献,而不在于索取。”
奉献而不索取,在今天的足球行业治理面前,像一面镜子。中国足球近20年经历了两场大规模反腐风暴。从足协高层到国家队主帅,从俱乐部高管到裁判,一条条通报令人震惊。中国足球资本短期逐利、行业纪律松散、准入制度形同虚设等积弊之深,并非一两场风暴就能根除。
如今俱乐部欠薪、球员维权艰难、裁判争议频发导致公信力下降的现象仍时有发生。中国足球行业生态要修复,需要的不是换一批人,而是自我革新的勇气。唯有这样,中国足球才能直面行业积弊,敢于主动暴露问题、整改漏洞,破除资本短期逐利乱象,回归足球公益属性与体育本质。
何启华把学生带到红色教育基地,不是走马观花,而是把革命精神变成孩子们可以近距离触摸和感受的具体事物。中国足球行业治理也需要这种“行走的课堂”,把纪律和规矩写进行业的日常运行里,变成每一个从业者的条件反射。
体育为人民服务,这是红色体育的根。1942年9月,抗日战争最艰苦的时期,延安举行了“九一”扩大运动会。1388人参赛,朱德任会长,比赛项目从田径、篮球到射击、爬山,表演项目包括足球。摄影家徐肖冰回忆当时的情景时说:“群众的热情也高,每次比赛围观的人都很多,山坡上都坐满了人。”这是延安时期规模最大的一次体育盛会。
红色体育的思想教育力量巨大,而思想先行,是我们的法宝。中国足球在文化传播上的短板,肉眼可见。足球文化传播断裂,历经几代人却没有积累出属于自己的足球文化。反而,各类型球迷间舆论内耗严重,缺乏荣辱与共的精神。此外,足球文化IP极度匮乏,没有形成有辨识度的中国足球文化标签。和先进足球国家相比,中国足球的差距不仅在技术层面,更是在文化层面。
志丹提供了一个思路。他们正在努力将志丹打造成“具有红色情怀的中国大众足球圣地”,把足球文化、黄土文化、红色文化、知青文化深度融合。志丹的足球不再只是比赛,而是一种文化现象:红色革命精神是底色,而足球是载体。
当U17国足连胜并列“明日之星”杯冠军时,球迷们又开始“躁动”和“畅想”。可暂时的赢球不代表全面的胜利,中国足球缺乏将赢球转变为体系的胜利,或者说,缺乏整个行业的教育。而这,恰恰是文化传播的核心。红色精神,绝不是赛前喊几句口号,而是必须落地的机制,不搞红色参观走过场,而要把坚韧品质融入队伍的日常训练和比赛,让红色精神真正变成行业准则。
20年,志丹足球从60人到6000人,这片红色土地上的足球种子还在生长,而中国足球诸多问题的答案,也许就藏在参加百年名校杯孩子脚下的这片土地里。
图片 | 志丹融媒杨世凯、志丹足协、PZ
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